Gerardo San Romn Muoz* s576x
| RESUMEN: El propsito de este documento es establecer las estrategias y acciones necesarias para llevar a cabo el proceso de clusterizacin inicial, que d lugar a la instrumentacin y desarrollo de clusters especficos, en localidades ya identificadas con aglutinaciones productivas viables, para inducir su evolucin a un cluster. Cabe destacar que se parte del hecho de contar con los estudios necesarios que comprendan desde la localizacin y caractersticas socio-econmico-productivas de la arena competitiva hasta la propuesta de portafolios de negocios derivados por la accin de inducir el aglomerado empresarial hacia un cluster; identificando el nivel de cada factor de competitividad, el estado de polticas pblicas, los posibles empresarios lderes y la estructura de la red neuronal potencial que puede detonar su clusterizacin. El estudio establece el marco conceptual, polticas, lineamientos, procesos y estrategias de operacin para la clusterizacin. |
ABSTRACT: |
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La presente investigacin se realiza para contribuir al programa de la Ctedra del Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, denominada “Implantacin de estrategias para mejorar la competitividad”(2003), en su proyecto 1.5 “Metodologas para integrar clusters” [MBC] y, a su vez, como el documento estratgico para llevar a cabo la clusterizacin de algunos aglomerados detectados y estudiados en el proyecto de Visin 2020 para la Competitividad del Estado de Mxico.
Ante la escasa literatura explcita para instrumentar la clusterizacin, la investigacin se desarroll primero, en determinar el marco conceptual, dentro del cul se definen los enfoques necesarios para unificar criterios ante la basta literatura y clasificacin de modelos y tipos de clusters; en segundo trmino, se establecen, despus de una ampla consulta bibliogrfica, las polticas de instrumentacin, las cuales darn sentido y direccin al proceso de clusterizacin; tercero, los lineamientos estratgicos, que conforman el conjunto de acciones a seguir para la clusterizacin; cuarto, las estrategias de integracin, dentro del cual se establece el proceso clave de captacin e integracin de participantes para desarrollar el cluster y; quinto, el proceso de clusterizacin, que tiene como propsito esquematizar todos los elementos fundamentales que integran las estrategias de instrumentacin y desarrollo de clusters.
Si bien, existen diversos enfoques metodolgicos para el estudio de los clusters o distrito industrial, distrito productivo, milieu, redes de valor competitivas, agrupamientos competitivos, sistemas locales productivos o sistemas complejos adaptivos, stos encuentran sus orgenes, en parte, en los principios de A. Marshall (1892) a travs de sus denominadas “economas externas”, en donde seala que stas economas externas son ventajas econmicas no atribuibles a cada empresa individual, sino que surgen a partir del conjunto del agregado productivo, fruto del constante o e intercambio de los agentes econmicos y empresas integradas o ubicadas en las concentraciones productivas en el espacio, hoy transformndose el concepto y diferencindose de est 2 principio a territorio (como elemento aglutinador del elemento cognitivo del agrupamiento a travs de su historia, cultura e identidad propia), o reas base por M. Porter (1999). Hoy en da, estos conceptos han evolucionado a la teora de los clusters locales, tambin conocidos como sistemas complejos dinmicos para el desarrollo de regiones competitivas dentro de un mismo pas, estudiadas por una amplia gama de investigadores en todo el mundo con un imparable proceso de fomento, generacin y apoyo a clusters potenciales para sumarse a los ms de trescientos casos de clusters exitosos en el mundo, los cuales por su condicin de territorialidad hace imposible replicar un cluster en otro espacio geogrfico, debiendo analizar para cada caso la aplicacin slo de los principios rectores que los conforman, estableciendo las estrategias y planes de accin o clusterizacin en particular para cada rea base.
Existe una amplia gama de definiciones sobre cluster; las cuales generalmente se enfocan a las condiciones intrnsecas de interconexin y competitividad, que si bien son requisitos indispensables, tambin hay otros elementos esenciales para su concepcin, por lo que propongo la siguiente: se establece como un cluster “el agrupamiento local de agentes, que da origen a una red interconectada con el objeto de aprender, conocer, innovar, cooperar y competir, bajo un esquema de confianza mutua”. As, las razones del enfoque por clusters se deriv directamente de los determinantes de la ventaja competitiva regional y es una manifestacin de su carcter sistmico. Un agrupamiento competitivo ayuda a crear otro, dentro de un proceso mutuamente reforzante, relacionndose hacia otros agentes o empresas de la localidad, prestndose apoyo mutuo; los beneficios fluyen hacia delante, hacia atrs y en todas direcciones. La rivalidad tiende a propagarse a otros del cluster, mediante el poder de negociacin, de las derivaciones y las diversificaciones conexas por parte de empresas preestablecidas. Las incorporaciones de otros sectores al cluster presiona hacia el perfeccionamiento, al estimular la diversidad de enfoque y facilitar los medios para la introduccin de nuevas estrategias y tecnologas. La informacin fluye libremente y las innovaciones se difunden rpidamente a travs de los canales de proveedores o compradores que tienen os con mltiples competidores. Las interconexiones dentro del cluster, llevan a la percepcin de nuevas formas de competir y de oportunidades complementarias. La escala de todo el cluster estimula mayores inversiones y especializaciones, siendo frecuentes las asociaciones comerciales integradas en proyectos conjuntos flexibles.El gobierno y las universidades se van interrelacionando fuertemente con el cluster, a efecto de que sea cada vez ms fuerte el tamao y el prestigio del mismo, as como el prestigio de la regin, transformndose as en un cluster o agrupamiento del aprendizaje, conocimiento, cooperacin y confianza.
Por otra parte, si bien existen diversas definiciones sobre los tipos de clusters, para est estudio se toma la clasificacin propuesta por Jacobs, D. y A. P. De Man (1995). Estos autores sealan que existen tres tipos de clusters atendiendo a su concepto y, dos atendiendo a su enfoque, dando origen a seis tipos diferentes de estructura de clusters; que requerirn, a su vez, estrategias diferentes para su clusterizacin segn sea el caso.
Respecto a su concepto, los clusters se pueden clasificar, en:
En cuanto a su enfoque se pueden clasificar, en:
Adems de identificar el tipo de cluster, debe considerarse, como sealan Fuentes N.A. y Martnez P.S. (2003), que la instrumentacin de clusters es una poltica productiva, por lo que se debe apoyar o potenciar las cadenas, redes de valor o aglutinamiento empresarial y su entorno. Adems, debe considerarse que no existe el mejor u ptimo enfoque para aplicarse en forma indiscriminada; por lo cual se deber ser muy cuidadoso en la eleccin del modelo, siendo los ms frecuentes el modelo de ventaja competitiva, el modelo de redes de PyME, el modelo de desarrollo regional y el modelo de vinculacin industria-investigacin.