Un modelo organizacional holnico para la gestin de programas de formacin profesional 6qs39
A holonic organizational model for professional training programs 5d4o5f
Jons Montilva, Milagro Rivero, Judith Barrios, Ana Martinez, Isabel Besembel y Beatriz Sandia 3a6s6q
La organizacin holnica del Programa DINSoft 2g5u6j
Tal como se puede apreciar en la figura 12, los actores de un PAP ejercen roles de naturaleza muy diversa. Estos roles requieren competencias, conocimientos y habilidades en reas muy dismiles, tales como: Diseo Instruccional, istracin de Sistemas, Educacin a Distancia, Diseo Grfico y istracin Acadmica. A estas reas se agrega el dominio de aplicacin particular del PAP, que en el caso del Programa DINSoft es la Ingeniera de Software. Conformar un equipo de trabajo tan heterogneo no es una tarea fcil en nuestras instituciones universitarias. Ello es debido a dos razones fundamentales: (1) La contratacin de personal tcnico y profesionales especializados es un proceso istrativo complejo que est supeditado a la siempre escasa disponibilidad presupuestaria de la institucin y (2) El personal docente de nuestras instituciones difcilmente puede asumir tareas tcnicas tan especializadas como la istracin de sistemas, el diseo grfico y la istracin de sitios web. 6uj2b
Figura 12. Roles principales del personal encargado del Programa DINSoft
Para operar el Programa DINSoft se propuso la estructura holnica establecida en la figura 13. Esta organizacin est basada en el modelo conceptual de organizaciones holnicas mostrada en la figura 1. La estructura est conformada por cuatro holones. Cada uno de ellos aportar sus conocimientos, experticias y competencias para ejecutar aquellos procesos del Programa DINSoft para los cuales est mejor preparado.
La tabla 2 presenta la distribucin de responsabilidades, relacionadas con la ejecucin de procesos y actividades, entre los cuatro holones que integran la estructura organizacional del Programa DINSoft. Esta distribucin fue hecha en base la capacidad potencial que tiene cada holn para ejecutar el proceso y/o actividad asignada. Cada unidad holnica es responsable de ejecutar cada proceso de manera autnoma en los tiempos negociados.
Figura 13. Estructura holnica del Programa DINSoft
Tabla 2. Asignacin de los procesos de negocios a los holones de la organizacin del Programa DINSof (E: Ejecuta; A: Apoya)
Conclusiones 595e2r
La organizacin de un programa de actualizacin profesional (PAP) es compleja. Diferentes factores existentes en el mbito nacional universitario inciden directamente. La diversidad de competencias y actividades de los PAP, en particular, hacen que las organizaciones holnicas sean un modelo estructural apropiado para gestionar y operar un PAP. En este artculo, se ilustr como aplicar modelos organizacionales holnicos para gestionar programas acadmicos. Las principales ventajas que tiene el modelo propuesto estn relacionadas con la habilidad que tiene su estructura para integrar el esfuerzo de diferentes organizaciones que cooperan e interoperan para alcanzar los objetivos de la red holnica.
Agradecimientos 2t1e33
Los autores agradecen el cofinanciamiento otorgado, para la realizacin del proyecto bajo el cual se enmarca este artculo, por: el Fondo Nacional de Ciencias, Innovacin y Tecnoiloga de Venezuela (FONACIT), bajo el Proyecto Nmero 2001003171, y el Consejo de Desarrollo Cientfico, Humanstico y Tecnolgico (CDCHT) de la Universidad de Los Andes, bajo el programa ADG.
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