El papel de la pertenencia a redes en el proceso de creaci

El estudio del emprendimiento se ha posicionado como tema de investigacin, debido a su rol protagnico en el crecimiento econmico; siendo una estrategia para atacar el desempleo, gestionar recursos y permitir la independencia econmica de los individuos (Acs, Szerb, 2007). Por otro lado, el emprendimiento tradicionalmente se ha estudiado ya sea como un conjunto de caractersticas psicolgicas y estructuras contextuales, descuidando el enfoque analtico de las redes implicadas en los procesos de creacin de empresas (Read, Sarasvathy, 2005).

Actualmente, el anlisis de redes ha cobrado inters investigativo y empresarial debido a su papel catalizador en los procesos de creacin de empresas y en el mejoramiento de la eficacia empresarial, permitiendo la generacin de ideas, la innovacin, el reconocimiento de oportunidades, as como un mejor y gestin de la informacin y de los recursos (Slotte, Coviello, 2010). Es por esto, que el objetivo de este artculo se dirige a la identificacin de las principales relaciones causales entre la pertenencia a redes y las variables implicadas en el proceso de creacin de empresas a partir de una Revisin Sistemtica de Literatura (RSL).

En ese sentido, lo que se presenta a continuacin se constituye como una visin sobre la importancia de pertenecer a redes, visto como una oportunidad que puede generar ventajas competitivas dentro de los procesos encaminados a la creacin de empresas. As, se espera contribuir en el reconocimiento de la importancia de la pertenencia a redes en la creacin de empresas, pues segn lo indica Johannisson y Wigren (2006, citado en Campbell, 2011) las investigaciones, estudios o conocimientos tericos relacionados con la investigacin alrededor de la pertenencia a redes, se constituyen como un aporte importante para el fortalecimiento de las estrategias orientadas a la creacin de empresas

Para lograr este propsito, se presenta inicialmente un marco introductorio que permite entender la influencia de la pertenencia a redes en la creacin de empresas desde diferentes enfoques investigativos. Posteriormente, se explica el enfoque metodolgico planteado a partir de la Revisin Sistemtica de Literatura con el fin de identificar los vnculos de causalidad existentes entre la pertenencia a redes y las dems variables implicadas en el proceso de creacin de empresas. Finalmente, se realiza un reporte analtico del hallazgo de causalidades con el fin identificar la influencia de la pertenencia a redes en los procesos de creacin de empresas.

2. La importancia de la pertenencia a redes en el proceso de creacin de empresas. 1wi1n

Las redes son entendidas como el conjunto de relaciones interactivas o alianzas que establece un individuo o grupo con otros individuos o grupos sociales, con el fin de satisfacer intereses particulares o colectivos, a partir de unos objetivos determinados (Hampton et. al., 2009)

En el proceso de creacin de empresas, la pertenencia a redes es un factor fundamental, ya que favorece el a fuentes de informacin y conocimiento, con respecto a la identificacin de oportunidades de negocio en un determinado contexto (Shaw, Carter, 2007).

As, la pertenencia a una red aumenta la posibilidad de que las medidas adoptadas en el proceso de creacin de empresas sean positivas (Chang et. al., 2011).

Segn Capelleras y Greene (2008) hay tres razones principales para considerar el estudio de la pertenencia a redes en la creacin de empresas. La primera, es la posibilidad de acceder a informacin til, fiable y exclusiva. En segunda instancia, posibilita el a clientes y proveedores potenciales, ya que contar con una red variada puede ser de utilidad en la caracterizacin del contexto en el cual se tiene planeado crear empresa, identificando necesidades e intereses de los pblicos objetivos a los cuales se espera ofrecer un bien o servicio. La tercera razn, plantea que la identificacin de os en la red se convierte en una fuente de recursos financieros y naturales, sirviendo de patrocinadores de una idea de negocio o emprendimiento.

Sin embargo, es importante destacar que la informacin y el conocimiento se difunden de forma desigual; lo que implica que no todo el mundo tiene a informacin relevante, actualizada y de carcter innovador. Un claro ejemplo de ello, son las diferencias en los niveles de creacin de nuevas empresas entre pases; ya que aunque existan similitudes en las condiciones econmicas, es finalmente la trayectoria y la experiencia respecto a la creacin de empresas la que influir en la generacin de confianza y en el reconocimiento de oportunidades de negocio entre los ciudadanos, en la consolidacin de una cultura del emprendimiento (Chang et al., 2011; Gordon, 2007). En este caso, la pertenencia a redes influye a partir de la interaccin y la conformacin de relaciones complejas que proporcionan informacin que puede servir de indicador para evaluar la viabilidad de crear empresa, determinando si la idea de negocio, puede ser exitosa o convertirse en un fracaso (Chang etal., 2011).

3. Materiales y mtodos 6t5257

Las investigaciones alrededor del papel de la pertenencia a redes en los procesos de creacin de empresas se encuentran an en construccin y presentan diversos debates frente a la relacin de esta variable como soporte y catalizadora de otras variables implicadas en el proceso. Es por esto que se plantea una Revisin Sistemtica de Literatura (RSL) debido a que esta metodologa es recomendada en los casos donde existe incertidumbre sobre la evidencia de temas particulares y en los cuales existe debate sobre la relacin entre variables (Petticrew, Roberts, 2008). Adems, la RSL se ha posicionado como una herramienta metodolgica que permite examinar sistemticamente planteamientos y evidencias actuales sobre temticas especficas y brindar pautas de rigor metodolgico que permiten orientar la investigacin en un campo especfico.

El propsito de la presente RSL es abordar la siguiente pregunta: cules son los vnculos de causalidad existentes entre la pertenencia a redes y las dems variables implicadas en el proceso de creacin de empresas?, para la bsqueda de las fuentes secundarias de informacin se ha seleccionado SciVerse Scopus, ya que representa la mayor base de datos de resmenes y citas de literatura revisada por expertos y fuentes Web de calidad que existe en el mbito acadmico (ElSevier, 2012). Para plantear la ecuacin de bsqueda se realiz una revisin exploratoria de literatura, la cual permiti refinar la estructura de la bsqueda a partir de los resultados obtenidos en estos primeros acercamientos. Las palabras claves utilizadas para identificar la “Creacin de empresas” fueron new venture, entrepreneur*, new business, start*,start up*, new firm. Las utilizadas para identificar el “Proceso” fueron Process, Gestation, Creation, Emergence.

Por otro lado, se tom como horizonte de tiempo un plazo de 5 aos (2007 – 2011), de tal forma que se garantizara que la informacin recopilada representara los estudios ms actuales sobre el proceso de creacin de empresa, obteniendo un panorama ms objetivo sobre las necesidades, enfoques y variables ms frecuentes en los estudios frente a esta temtica.

Como criterio de seleccin se utiliz el promedio del SJR para cada una de las reas, obteniendo como resultado un 0,03 para el rea Business, Management and ing y un 0,04 para el rea de Economics, Econometrics and Finance; definindose estos promedios como criterios de exclusin para las publicaciones, lo cual llev a la identificacin de 98 artculos provenientes de 14 revistas relacionadas directamente con la temtica de creacin de empresas por medio de la siguiente ecuacin de bsqueda:

Entre los resultados encontrados, se hall que la “pertenencia a redes” es la variable ms estudiada en las 98 publicaciones arrojadas por la cadena de bsqueda planteada, ya que el 25% de los estudios examinados la toman como una de las variables ms representativas en el proceso de creacin de empresas, reconocindola como un elemento esencial para la identificacin de oportunidades y el a los recursos estratgicos necesarios para desarrollar nuevos proyectos empresariales (Hampton et al., 2009), debido a que mejora la eficacia empresarial mediante el a los recursos y ventajas competitivas, sin que implique necesariamente una inversin de capital (Slotte, Coviello, 2010). Es as como la pertenencia a redes se convierte en un factor influyente en la intencin de crear empresa (Hindle, 2010) que puede facilitar la aparicin con xito de una nueva empresa, as como su crecimiento y rendimiento (Jack et. al., 2008), asegurando la obtencin de recursos para desarrollar nuevos servicios y productos en cooperacin con otros integrantes de la red (Leskinen, 2010).

Con respecto a la recoleccin y organizacin de la informacin referente a la variable de “pertenencia a redes”, se utiliz un formulario elaborado en Googledocs, que permiti recoger la siguiente informacin, referente a la pregunta de investigacin planteada previamente: aspectos generales (ttulo del artculo, diseos metodolgicos utilizados y tipo de poblacin analizada), identificacin de variables y caractersticas para cada variable (definicin, tipo de medicin, escala de medicin y relaciones de causalidad); cuyos resultados se presentan en esta publicacin.

4. Anlisis y discusin de las relaciones causales identificadas 1h6r4q

Para comprender la importancia de la pertenencia a redes en el proceso de creacin de empresas se hace necesario identificar relaciones causales que faciliten por un lado, la identificacin de los procesos que influyen en su conformacin; y por otro, el papel de estas en todas las etapas de gestin de la idea de negocio. Para comprender adecuadamente estas relaciones se debe considerar que la relacin de causalidad puede tener una polaridad positiva o negativa. Cuando esta es positiva (+), refleja que un cambio en la variable A, produce un cambio en el mismo sentido en la variable B. Mientras que una polaridad negativa (-) refleja que un cambio en la variable A, produce un cambio en el sentido opuesto en la variable B (Sterman, 2000). Por ejemplo, si A = Pertenencia a redes y B = Identificacin de oportunidades y existe una polaridad positiva (+) entre A y B, significa que entre mayor sea el nmero de redes al que pertenece el emprendedor entonces mayor ser la posibilidad de que identifique oportunidades emprendedoras (Aouni, Surlemont, 2009; Dutta etal., 2011; Fuentes etal., 2010; S.R. Gordon, 2007; Hampton et. al., 2009; Hindle, 2010; Leskinen, 2010; Mainela, Puhakka, 2009; Romero, Montoro, 2008; Tolstoy, 2010), causalidad que es apoyada por las investigaciones que se citan en cada una de las filas de las respectivas relaciones causales presentadas en la Tabla 1.

Causalidad reportada	Referencia
(Pertenencia a redes)(Identificacin de oportunidades)(+)	(Aouni, Surlemont, 2009; Dutta etal., 2011; Fuentes etal., 2010; S.R. Gordon, 2007; Hampton et. al., 2009; Hindle, 2010; Leskinen, 2010; Mainela, Puhakka, 2009; Romero, Montoro, 2008; Tolstoy, 2010)
(Pertenencia a redes)( Disponibilidad de informacin)(+)	(Aouni, Surlemont, 2009; Capelleras, Greene, 2008; Carolis etal., 2009; Fuentes etal., 2010; Gordon, 2007; Hindle, 2010; Romero, Montoro, 2008; Tolstoy, 2010)
(Pertenencia a redes)(Financiacin externa)(+)	( Carolis etal., 2009; Slotte, Coviello, 2010; Sousa et. al., 2011; Tolstoy, 2010; Tornikoski, Newbert, 2007)
(Pertenencia a redes)(Legitimidad)(+)	(Carolis etal., 2009; Hindle, 2010; Perrini et. al., 2010; Tornikoski, Newbert, 2007)
(Pertenencia a redes)(Explotacin de oportunidades)(+)	(Fuentes etal., 2010; Jack et. al., 2008; Kumar, Ali, 2010; Pacheco et. al., 2010; Perrini etal., 2010)
(Pertenencia a redes)(Intencin en crear empresa)(+)	(Fuentes etal., 2010; Jack etal., 2008; Kumar, Ali, 2010; Pacheco etal., 2010; Perrini etal., 2010 Romero, Montoro, 2008; Slotte, Coviello, 2010)
(Pertenencia a redes)(Facilidades de financiamiento)(+)	(Capelleras, Greene, 2008; Hampton etal., 2009; Jack etal., 2008; Romero, Montoro, 2008; Tolstoy, 2010; Wennberg, Lindqvist, 2010)
Pertenencia a redes)(Grado de innovacin)(+)	(Carolis etal., 2009; Clark, 2009; Jack etal., 2008; Romero, Montoro, 2008)
(Pertenencia a redes)(Nivel de confianza)(+)	(Carolis etal., 2009; Fuentes etal., 2010; Shaw, Carter, 2007)
(Pertenencia a redes)(Conocimientos en emprendimiento)(+)	(Perrini etal., 2010; Tolstoy, 2010)
(Pertenencia a redes)(Habilidades empresariales)(+)	(Romero, Montoro, 2008)

Adems, de la Tabla 1 se puede observar que cuando mayor es la pertenencia a redes, hay mayor nivel de confianza dentro del proceso de creacin de empresas (Carolis et al., 2009; Fuentes et al., 2010; Shaw, Carter, 2007). Segn Gordon (2007), establecer lazos fuertes de cooperacin y colaboracin, ayuda a que haya un aumento en los niveles de confianza y perseverancia del emprendedor con el fin de materializar una oportunidad empresarial; en ese sentido, segn lo indican Shaw y Carter (2007), estos niveles de confianza se manifiestan con mayor relevancia en las pequeas empresas, ya que gracias a la interaccin con los de las redes a las cuales se pertenece, se presenta un aumento en los niveles de confianza y credibilidad.

Por otro lado, se observa que la pertenencia a redes aumenta las facilidades de financiamiento, as como la identificacin, recopilacin y localizacin de recursos escasos (Fuentes et al., 2010), adicionalmente, los empresarios adems de emplear las redes a las cuales pertenecen como fuentes de informacin til para responder a las exigencias de los clientes, tambin las emplean para prever la posible rentabilidad de una nueva inversin (Rodriguez, Santos, 2009). En ese sentido, Fuentes et al. (2010) argumenta que la pertenencia a redes tambin posibilita canales de comercializacin, sistemas de produccin, entre otras ventajas, que dentro de los procesos de creacin de empresas resultan muy beneficiosas respecto a la identificacin de oportunidades claves que posibilitan la sostenibilidad de la idea de negocio o la empresa en proceso de crecimiento.

Otros elementos relevantes como el capital social y la integracin institucional son favorecidos por las redes formales o informales (Romero, Montoro, 2008), adems de ello el trabajo en red fortalece el capital humano y financiero, debido a la existencia de una mayor fuerza y participacin de trabajo que aporta a la consolidacin y sostenibilidad del proyecto de creacin de empresa o a la idea de negocio (Samuelsson, Davidsson, 2009). As pues, la pertenencia a redes es una oportunidad para fortalecer el msculo financiero de una organizacin o idea de emprendimiento, ya que posibilita a las nuevas empresas adquirir recursos complementarios necesarios para el sostenimiento, la estabilidad organizacional y los procesos de innovacin empresarial (Tolstoy, 2010).

Por otro lado, segn Shaw y Carter (2007), la pertenencia a redes ayuda a los emprendedores o a quienes han identificado una idea de negocio en situaciones como el a informacin del mercado, la identificacin de oportunidades y la consecucin de posibles fuentes de financiamiento. Como lo indica Fuentes et al. (2010) la pertenencia y fortalecimiento de las redes de o son una oportunidad para obtener informacin relevante para las empresas o sectores econmicos. Por lo tanto a mayor pertenencia a redes, mayor es el aumento en la explotacin de oportunidades. Estas oportunidades pueden depender de la parte interna o externa de la organizacin, pues gracias a la lectura que se hace de la esfera externa, a partir de las redes de o, se logran incorporar cambios o mejoras en los procesos internos de la misma, ya que proporciona un marco de funcionamiento que permite organizar los recursos en funcin de reaccionar a las oportunidades identificadas en el mercado de manera que haya un mayor grado de confianza y mayores posibilidades de xito empresarial (Jack et al., 2008).

La pertenencia a redes adems es una oportunidad para dar legitimidad a la nueva empresa, ya que estas redes son fuentes de informacin, asesoramiento, apoyo social y legitimadores y generadores de confianza dentro del pblico objetivo; as, a partir de las redes empresariales los emprendedores obtienen informacin y recursos valiosos que ayudan a alcanzar los objetivos empresariales con un mayor grado de certeza y confianza (Hindle, 2010)

Mientras ms sean las redes a las cuales se pertenece, mayor ser el grado de innovacin que reporte una empresa, pues como lo indica Leskinen (2010), las redes posibilitan el trabajo colaborativo y cooperativo, a la vez que desde el intercambio de informacin se propicia la creacin de procesos de co-creacin y co-innovacin, lo que lleva al desarrollo de nuevos servicios y productos de inters para el fortalecimiento del negocio. Tambin hay una causalidad que indica que cuanto ms se pertenezca a redes, mayor ser el desarrollo de habilidades empresariales, ya que las redes activas son fuente de conocimiento que permite el fortalecimiento de una cultura empresarial y la reproduccin y formacin de emprendedores (Berglund, Johansson, 2007).

Otra importante relacin causal se presenta en el aumento en la disponibilidad de informacin que se posibilita gracias a la pertenencia a redes; es necesario agregar que esta ltima permite que en el momento de crear empresa se generen sentimientos de gratitud, reciprocidad, respeto y amistad, convirtindose en fuentes de conocimiento, legitimidad y reconocimiento, y en ese sentido en generadores de informacin que permitan el posicionamiento de la nueva empresa en el medio, as como estatus social y reputacin, pues los individuos que hacen parte de estas redes legitimadoras se convierten en lderes de opinin positivos que permiten el fortalecimiento y crecimiento de la empresa (De Carolis et al., 2009). Adems de ello, el a informacin valiosa permite la identificacin de oportunidades y reconocer una mayor variedad de opciones de crear empresa, permitiendo la evolucin y el desarrollo de las ideas de negocio identificadas (Gordon, 2007). Adems, se debe resaltar que el a la informacin que brindan las redes aumentan la oportunidad de innovar y responder de manera acertada a las necesidades de los pblicos objetivo, mejorando los procesos y el desarrollo de productos y tecnologas, lo cual es necesario para el mantenimiento de la organizacin en el tiempo (Tolstoy, 2010).

Las redes son un mecanismo que posibilita el apoyo entre sus integrantes, generando un entorno social que permite el intercambio de competencias y experiencias; ese intercambio permite generar mayores conocimientos en emprendimiento, evidencindose otra de las causalidades reportadas que indican que cuanto mayor sea la pertenencia a redes, mayor ser el conocimiento que se adquiera con respecto a prcticas y procesos de emprendimiento (Tolstoy, 2010).

Adicionalmente, la pertenencia a redes tanto formales como informales es una posibilidad para aportar a la generacin de capital social, el cual puede fortalecer los procesos de creacin de nuevas empresas (Romero, Montoro, 2008); pero a qu se hace referencia cuando se habla de capital social? Segn los estudios de De Carolis et al. (2009), el capital social emergente de la pertenencia a redes es aquel que est integrado por relaciones que facilitan el logro de beneficios mutuos a partir del trabajo colaborativo y recproco, favoreciendo la progresin de una nueva empresa, y generando un aumento en los niveles de confianza y de control de las situaciones, sin dejar de reconocer el riesgo que puede emerger en cualquier momento.

De todo lo anterior, se han observado diversas razones por las que se origina la decisin de crear una red empresarial, sin embargo, la principal razn es la necesidad de identificar diferentes fuentes de recursos prioritarios para la consolidacin o ejecucin de una idea de negocio. Adicionalmente, la creacin de redes es la oportunidad de generar ventajas competitivas que permitan la consolidacin y posicionamiento en el mercado, a partir del trabajo cooperativo y sinrgico, lo que promueve la integracin de diferentes redes en funcin de satisfacer los intereses de los (Leskinen, 2010). Por otro lado, se reconoce que una red densa permite generar mayores niveles de confianza y cooperacin, as como una mayor calidad en el intercambio de informacin y en el a los recursos (Sousa etal., 2011); mientras que una red grande ayuda al a una mayor cantidad de recursos (Leskinen, 2010) y a mejorar las visiones de la realidad respondiendo a las necesidades del contexto (Rodriguez, Santos, 2009). Sin embargo, pese a estas ventajas es necesario considerar que cuanto ms compleja sea la red, ms esfuerzo y dedicacin requiere su mantenimiento (Leskinen, 2010).

Finalmente, se puede concluir que la pertenencia a redes juega un importante papel dentro de los procesos de creacin de empresas, ya que permiten la generacin de ideas, la innovacin, la disponibilidad de informacin, el reconocimiento de oportunidades, el a diferentes mecanismos de financiamiento y al aumento de niveles de confianza entre los emprendedores ( Slotte, Coviello, 2010), as como la gestin de la motivacin, la persistencia y la responsabilidad, factores que afectan el comportamiento empresarial (Leskinen, 2010). Todas estas razones explican cmo es posible mejorar la eficacia empresarial, aumentar las ventajas competitivas, y posicionarse en el mercado (Slotte, Coviello, 2010).

5. Conclusiones 355o4l

Con respecto al trabajo desarrollado en este artculo, las redes pueden ser comprendidas como el conjunto de relaciones interactivas o alianzas informacionales y de comunicacin, encaminadas a satisfacer unos intereses particulares, a partir de la cooperacin y el trabajo articulado. Las redes en el mbito empresarial pueden ser comprendidas como ese conjunto de relaciones entre empresarios, o empresas, con intereses compartidos o necesidades de informacin, conocimiento, tecnologa y experiencia que puede ser intercambiada, y que de una u otra forma puede ayudar al fortalecimiento y crecimiento las empresas, y en lo que respecta a las ideas de negocio, pueden funcionar como oportunidades para identificar fuentes de financiacin y apoyo que permitan materializar un idea en una nueva empresa. En trminos generales, las redes son aportantes a la generacin de una cultura del emprendimiento.

La pertenencia a redes de o, redes sociales o redes empresariales, es importante porque funciona como fuente de informacin para identificar en primera instancia la viabilidad de una idea de negocio, pero tambin para reconocer su impacto, y en el desarrollo hacer seguimiento del impacto que est generando en el mercado. Adems de ello, son la oportunidad para implementar estrategias de crecimiento, y obtener recursos y apoyos que fortalezcan el negocio, desde el trabajo colaborativo y cooperativo.

Las redes se constituyen como una importante fuente de capital social, de xito y de generacin de ventajas competitivas que nutren los procesos de creacin de empresas, permitiendo la generacin de conocimiento e informacin, la identificacin de oportunidades de negocio, la obtencin de recursos humanos calificados, y algo muy relevante dentro de la gestin que desempean las organizaciones, el desarrollo de la creatividad y la innovacin como fuentes generadoras de nuevos servicios y productos, necesarios para posibilitar la sostenibilidad en el tiempo de las nuevas empresas, y la consolidacin de las mismas.

Es posible tambin concluir, segn la literatura analizada que hay diferentes relaciones causales entre el hecho de pertenecer a redes y los procesos de creacin de empresas, las cuales demuestran la importancia y el impacto positivo que tiene para el sector empresarial, y para los emprendedores la pertenencia a redes, como una ventaja que puede ayudar a maximizar la viabilidad de una idea de negocio, as como la sostenibilidad, el a recursos, la identificacin de oportunidades, el aumento de los conocimientos sobre emprendimiento, entre otras relaciones identificas expuestas en este artculo.

El a informacin que posibilita la pertenencia a redes permite el aumento de los niveles de confianza, al disminuir la ambigedad que representa el hecho de llevar una idea de negocio a la creacin de una nueva empresa, ya que la informacin que se obtiene de las redes permite tener mayor certeza de la realidad y un control sobre los efectos y las consecuencias que puede desencadenar el proceso de creacin de empresa. La informacin obtenida es un mecanismo que afecta la toma de decisiones, dando seguridad y confianza en la ruta o camino a seguir, aumentando la posibilidad de que las medidas adoptadas sean positivas e impacten de manera exitosa la creacin de empresa.

Actualmente hay vacos con respecto a estudios que indiquen el cambio o transformacin que sufren las redes empresariales, es decir, en un marco temporal Cmo y por qu las redes empresariales cambian y se transforman? Profundizar en estudios de este tipo, ayudara a conocer con mayor certeza el funcionamiento y la dinmica de las redes en el contexto empresarial, y qu situaciones son las que desencadenan cambios en la constitucin de estas.

Con respecto a la investigacin de redes, se ha podido identificar que los beneficios obtenidos por la pertenencia varan conforme a los intereses, conformacin y estructura de dichas redes, las cuales pueden ser familiares, formales, informales, universitarias, profesionales, entre otras. Lo anterior indica que la manera de gestionarlas en pro de identificar beneficios para los procesos de creacin de empresa puede variar dependiendo de los intereses; pues unas pueden afectar la parte financiera, otras la identificacin de oportunidades, o simplemente servir como generadoras de conocimiento y capital social.

Finalmente, se resalta la importancia que tiene para los procesos de creacin de empresas, la pertenencia a redes, como una oportunidad para establecer ventajas competitivas en el mbito empresarial, y desarrollar estrategias que permitan el posicionamiento, el reconocimiento de oportunidades en el mercado, y el a informacin de inters para responder a los pblicos objetivos con respecto a bienes y servicios que respondan a las necesidades que estos manifiestan. Las redes son una oportunidad para contrarrestar en gran medida la ambigedad presente en el mercado y reconocer la viabilidad de una idea de negocio.

6. Referencias bibliogrficas 25c1c

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